Stimmen
Was Teams nach der dritten Ausgabe sagen
Kein Sterne-Widget – sondern konkrete Rückmeldungen zu Briefings, Analysen und Workshops.
„Das Donnerstagsbriefing ersetzt bei uns drei weitergeleitete Newsletter. Wir streiten uns jetzt über Prioritäten statt über fehlende Quellen.“
„Die Presseanalyse vor unserem Pitch war nüchtern – fast zu nüchtern. Genau das hat dem Creative Director geholfen, die Story nicht zu überzeichnen.“
„Im Workshop hätte ich mir noch ein zweites Übungsdossier gewünscht. Die Kriterienliste nutzen wir trotzdem jede Woche.“
„Mara hat in der Analyse klar getrennt zwischen warmem Ton und einseitiger Quellenwahl. Das hätte ich so nicht formuliert bekommen.“
Fallskizze: Freitagsmappe im Konsumgüterhaus
Ein norddeutsches Markenteam erhielt Branchennews über fünf persönliche Newsletter-Abos. Wichtige Verbandsentscheidungen landeten zufällig – oder gar nicht – in der Freitagsmappe der Geschäftsleitung.
Nach dem Kick-off mit KommunikationsMonitor fokussierten wir Lebensmittelwerbung und Handelsaktionen. Zwei Probewochen später stand ein festes Format: Kurzüberblick, drei Agenda-Impulse, eine Seite „offen / beobachten“. Die interne Weiterleitung sank, die Diskussionszeit in der Sitzung stieg.